會員注冊與登錄

位置: | 人才招聘 | 培訓晉升

人員培養 :

  “十年樹木,百年樹人”,公司不斷加大對培訓的投入,人員培訓已被提到戰略的高度,目前已形成完善的培訓體系。

  公司每年從北京航空航天大學、哈爾濱工業大學、西北工業大學等院校組織校園招聘,選取管理、技術方面優秀人才,為公司增加新血液、注入新力量;不斷從年輕隊伍中提拔管理干部進行培養,為公司發展儲備了大量的人才,同時為員工自身職業生涯發展指明方向;分析員工優勢,將最合適的人放在最合適的崗位,充分發揮員工的最大特長及優勢。

培訓對象

●新員工:組織新員工進行企業文化、人力資源管理制度、財務管理制度、稽核管理制度、安全管理制度等制度類的入職培訓,使新入職員工能夠對公司的企業文化及管理制度有全面深入的了解;同時,組織新員工進行拓展、參觀等外部培訓,有效提高員工的團隊力及執行力;針對崗位技能,重點安排部門技術/經驗豐富的老員工對新入職員工進行“一帶一”的全面指導及技能培訓,使公司的科技人才快速成長;

普通員工:針對普通員工層面,設定員工基礎培訓課程,同時公司提供多項內訓、外訓的培訓機會;儲備了豐富的培訓資源,鼓勵員工進行學習和提高;

管理干部:針對管理干部,制定了完善的《管理干部培訓大綱》,對其進行不同層面的培訓,即:素質、領導力、執行力、團隊建設、績效管理、戰略管理、成本管理、銷售管理等方面,提高了綜合管理能力;

高層管理人員:定期指派高層管理人員到清華、北大等高校參加專業研修班學習、培訓。

培訓形式
內部培訓:

①新員工培訓、崗位培訓;

   

②公司培養、儲備、聘任了多名管理型和技術型內訓師,為員工定期進行管理/專業方面培訓;

    

③針對有潛力的員工及管理干部,公司安排進行多崗位輪崗培訓,為公司儲備后續人才隊伍的同時,也為員工個人的職業生涯發展奠定了基??;

外部培訓 :

①國外參觀考察:為拓展員工視野,不定期組織員工到英國、法國、美國、新加坡等地進行國外參觀考察,學習先進技術的管理理念;

②工程碩士培訓:結合員工的職業發展規劃及公司的發展戰略規劃,與北京航空航天大學等高校聯合辦學,開展工程碩士培訓,為員工提供繼續學習、深造的機會;

③外部講師:公司積極了解員工需求,邀請外部講師來公司做集中的航空專業或職業技能培訓,讓員工在工作之余使自己的職業技能得到提升;

員工自我培訓:

公司鼓勵員工利用業余時間進行自我學習,購買了大量培訓書籍、培訓光盤等各類學習資料,通過自學提高了員工自身的勝任能力,提高了工作質量。

晉升機制:

  公司實行雙規制(即公司薪資等級除行政職務外,還設置業務系列等級)對公司各職等員工定期進行考核和晉升,使員工在專業職位和行政職位交叉的同時享受等級較高的待遇。

晉級流程:

5分彩计划软件app 新江时时彩三星走势 时时彩大小单双人工计划 时时彩8码平刷稳赚方案 七星彩开奖结果今天 双色球选6红中6全部技巧 上海时时预测软件手机版下载 pk10一期必中计划 澳洲赛车pk10网站 pk10三期必中5个号 二人斗地主在线玩 玩牛牛拼牌口诀 球探足球比分直播数据 雪缘园比分直播 色子玩法 麻将游戏下载